sólo necesarias
todas
Al comprar por intuición se pueden generar pérdidas invisibles
que nunca aparecen en los balances
Operadores que quieren convertir las compras en una ventaja competitiva. Gana control sobre la volatilidad de los precios, la presión en los márgenes y la operativa del proceso de suministro.
Comercios que quieren integrar la gestión de proveedores en su estrategia de negocio. Mejora la respuesta frente al cambio de los costes, protege el beneficio y agiliza la reposición.
Negocios que quieren que el proceso de suministro sea un valor diferencial. Facilita la trazabilidad y auditoría de las compras, supervisa los presupuestos y reduce el tiempo administrativo.

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